Testimonials

In de afgelopen jaren is het Aureus bestuur een platform geweest voor vele studenten om zichzelf te ontwikkelen. Hieronder een aantal van hun verhalen.

Prof. dr. H. Verbruggen (1973)

Prof. dr. Harmen Verbruggen is Decaan van Feweb. Hij schrijft hier over zijn ervaringen als bestuur van Aureus.

Ik was voorzitter van de VESVU (voorloper Aureus) in 1973-1974. Het was een enerverend jaar, tussen twee roemruchte congressen in, namelijk “crisis in de economische theorie (1973)” en “Economie en Staat (1975)”.

Een jaar waarin we geacht werden de studie te hervormen, maar hopeloos op zoek waren naar een strategie. Het is moeilijk te zeggen wat dit bestuursjaar voor mijn loopbaan heeft betekend. In ieder geval heb ik leren vergaderen!

Werkgevers reageren altijd positief, sommige bedrijven kunnen zich mijn voorzitterschap nog herinneren.

Remco Feringa (2005)

Don’t let school interfere with your education
Een beter studie-ontwijkende beslissing leek er niet te bestaan: Een bestuursjaar bij Faculteitsvereniging Aureus. Maar dan sta je ineens aan de vooravond van een jaar lang met 6 personen opgesloten te worden in een muf hok ergens verstopt in het VU hoofdgebouw. Als voorzitter van bestuursjaar 04-05 mocht ik met zes totaal verschillende karakters de Aureus leden vertegenwoordigen richting de VU, de studenten van FEWEB en het bedrijfsleven. Meer dan 3.000 leden waarvan ruim 100 actief lid, sponsoren uit het bedrijfsleven, een eigen boekwinkel en met maandelijks activiteiten op sociaal, studie en carriere vlak…geen dag hetzelfde. Een nieuw leven met veel nieuwe uitdagingen: Hoe maken we nieuwe studenten warm om zich aan te melden als actief lid? Hoe creeer je een win-win situatie voor de vereniging en de sponsoren? Wie zet er koffie? Waar staat deze vereniging over vijf jaar?

Ik heb mijn bestuursjaar ervaren als een bijzondere tijd waarin je een grote verantwoordelijkheid krijgt aangereikt en waar je met je bestuur dagelijks het verschil kan maken in de studententijd van een ander en niet in de laatste plaats in die van jezelf. Het onderhandelen met bedrijven, het plannen van een feest, het opzetten van carrieredagen, het exploiteren van een winkel, het neerzetten en implementeren van een strategie. Zaken waar ik in mijn studieboeken vrij weinig over las, maar dagelijkse kost in je bestuursjaar welke mij hebben gevormd richting het moment dat ik na mijn studie bij de toenmalige hoofdsponsor van Aureus in gesprek raakte voor een management traineeship. Daar vroegen ze niet naar mijn favoriete vakken, waarom mijn studie langer dan vier jaar duurde of met hoeveel biertjes op ik nog recht kan fietsen (23).

Het huidige bedrijfsleven zoekt studenten die pro-actief in het leven staan, geen kansen onbenut laten om zichzelf te ontwikkelen en bagage op te doen en die zich onderscheiden van andere studenten door hun ondernemende instelling. Het Aureus bestuursjaar heeft mij geholpen deze eigenschappen in de praktijk te brengen en deze verder te ontwikkelen. Net als dat Aureus inmiddels weer met nieuwe bedrijven sponsorovereenkomsten is aangegaan ben ook ik toe geweest aan een frisse blik op mijn carriere. Deze vond ik 2,5 jaar geleden bij ING waar ik op dit moment als adjunct directeur leiding mag geven aan een team van relatiemanagers die de grootzakelijke klanten bedienen van de bank in Amsterdam.

Je studie is geen unique selling point. Het gaat erom of je in staat bent die extra stap te zetten. Dont let school interfere with your education.

Stella Bakkes (2007)

In het collegejaar 2006-2007 heb ik in het Aureus bestuur gezeten. Mijn functie was toen ‘Academic Affairs’, wat betekent dat ik verantwoordelijk was voor alle contacten met de universiteit en faculteit, en voor alle onderwijsgerelateerde activiteiten van de vereniging. Het bestuursjaar bij Aureus was voor mij een geweldige ervaring die ik nooit zal vergeten.

Als bestuurslid ben je natuurlijk op de eerste plaats bezig met de inhoudelijke verantwoordelijkheden van je functie. Een van de hoogtepunten uit mijn bestuursjaar was dat ik vanuit het bestuur de commissie die het Amsterdam Academic Conference organiseerde begeleidde. Dit was een commissie van 7 mensen, waarmee ik voor grote uitdagingen heb gestaan om het AAC tot het grote succes te maken dat het is geworden. Daarnaast ben ik betrokken geweest bij de organisatie van het verkiezingsdebat, waar onder andere Piet Hein Donner, Fred Teeven en Alexander Pechtold aanwezig waren.

Naast de inhoudelijke en leerzame kant van het bestuursjaar heb ik ook vooral erg veel plezier gehad. Het samenwerken met andere studenten, van binnen en buiten de VU, en het aanwezig zijn bij allerlei verschillende activiteiten van de vereniging was voor mij een ontzettend leuke ervaring. Met mijn medebestuursleden heb ik nog altijd intensief contact; het zijn vrienden voor het leven geworden.

Na mijn studie ben ik gaan werken bij TNT Post als management trainee. Hier heb ik erg veel gehad aan de ervaring die ik heb opgedaan tijdens mijn bestuursjaar bij Aureus. Ik heb ook echt het gevoel gehad dat ik een voorsprong had op startende collega’s die geen bestuursjaar hadden gedaan. Ik zou het dan ook iedereen aanraden om te solliciteren voor een bestuursjaar bij Aureus: het is geweldig leuk en je vergroot je kansen op de arbeidsmarkt!

Lianne Wilkes (2008)

In het jaar 2007/2008 vervulde ik de External Affairs Projects functie binnen het Aureus bestuur. Samen met Arsha (External Affairs Commercial) was ik verantwoordelijk voor de contacten met bedrijven. Daarnaast was ik toezichthoudend bestuurslid van zes commissies.

Wat ik leuk vond aan mijn functie is dat ik aan de ene kant ervaring op kon doen met leidinggeven en aan de andere kant veel contact had met recruiters. Hierdoor heb ik met diverse bedrijven kennis gemaakt, wat zeker heeft geholpen tijdens de oriëntatie op een baan. Daarnaast merkte ik dat ik het leuk vond om mensen aan te sturen, maar wel graag in teamverband werk. Met het hele bestuur ben je verantwoordelijk voor de hele vereniging, en je moet dus samen tot een goede strategie komen. Alles bij elkaar vond ik mijn bestuursjaar super leuk! We gaan ook nog steeds regelmatig gezellig eten (nu alleen even niet met z’n allen want de helft zit aan de andere kant van de wereld), en ik weet zeker dat we dat nog lang zullen blijven doen.

Aan het einde van mijn bestuursjaar kreeg ik van ING een uitnodiging om bij de lancering van het Retail Banking Leadership programme aanwezig te zijn. Ik vond het een hele leuke avond en het programma sprak me ook enorm aan: het is een combinatie van strategie en leiderschap. Een paar maanden geleden heb ik gesolliciteerd en tijdens alle gesprekken en (en dat waren er nogal wat) is mijn bestuursjaar ter sprake gekomen. Daarnaast had ik al behoorlijk wat kennis over ING (in mijn bestuursjaar was ING sub hoofdsponsor van Aureus), wat zeker bij heeft gedragen aan het binnen slepen van de baan!

Potentiële werkgevers reageren heel positief op mijn bestuurservaring. Bij veel bedrijven/functies is het zelfs een vereiste. Het werken in teamverband en de ervaringen die je opdoet door de verantwoordelijkheid die je (samen met je mede bestuursleden) hebt is iets wat werkgevers enorm waarderen. Daarnaast leer je in je bestuursjaar ook veel over jezelf, en dat is iets wat mij goed geholpen heeft tijdens mijn zoektocht naar een leuke baan.

Nicolien van Hove (2009)

Gedurende collegejaar 2008-2009 heb ik in het Aureus bestuur de functie van Secretary/HR vervuld. Ik was verantwoordelijk voor de werving en selectie van actieve leden en het HR beleid van de vereniging. Ook behoorden taken als het organiseren van de Algemene Leden Vergadering tot mijn functie. Voor alle leden en studenten die de Aureus bestuurskamer bezochten, was ik het eerste aanspreekpunt. Mijn keuze voor deze functie lag met name in het contact dat ik had met de actieve leden. Mijn doel was om leden te leren kennen en ze te helpen hen naar een hoger niveau te tillen op organisatorisch niveau.

Ik heb gekozen voor een bestuursjaar, omdat het voor mij de absolute afsluiting was van een actieve studententijd. Het leek mij een fantastische ervaring om een vereniging met ruim 3000 leden, waarvan 130 actieve leden, te mogen leiden. Het was een hele drukke tijd, waarin je je moet realiseren dat er minder tijd is voor een privé leven en werk. Het is bijna onvoorstelbaar om te geloven wat een vereniging allemaal in beweging houdt. Het is dan ook onmogelijk om mijn taken als Secretary/HR te beschrijven in deze testimonial. Je leert ontzettend veel mensen kennen en wat voor mij misschien wel een van de belangrijkste punten is: je leert te werken in een hecht team, je leert hierdoor wat jou goede en te ontwikkelen punten zijn en je leert van elkaar.

Doordat ik zelf de Amsterdamse Carrière Dagen georganiseerd heb, heb ik met diverse bedrijven kennis gemaakt. Hierdoor ben ik in contact gekomen met mijn huidige werkgever: Hewlett-Packard. Voor veel bedrijven is het belangrijk dat je extra curriculaire activiteiten op de CV hebt staan. Een bestuursjaar is daar natuurlijk een hoogtepunt van, want je werkt een collegejaar lang, 50 uur per week in een hecht team samen. Hierdoor ben je gevormd tot wie je nu bent en kun je je veel beter staande houden in de dynamische arbeidsmarkt: omgaan met collega’s en het aanpakken van issues zijn daar belangrijke speerpunten van.

Stefan Ekkels (2010)

Mijn naam is Stefan Ekkels. In het collegejaar 2009/2010 was ik bestuurslid bij Aureus. Als Commercial Officer was ik verantwoordelijk voor de totale acquisitie van de vereniging. Continue stond ik in contact met bedrijven van het kaliber ING, E&Y en HP. Hierbij is relatiemanagement zeer belangrijk, immers wij gaan voor lange termijn relaties. Daarnaast heb ik een klein aantal evenementen zelf georganiseerd en was ik begeleider van de Amsterdamse Carrière Dagen (ACD) commissie.

Een bestuursjaar bij Aureus betekent verantwoordelijk zijn voor een organisatie die centraal staat tussen student, faculteit en het bedrijfsleven. Met 130 actieve leden organiseer jij succesvolle evenementen voor alle studenten aan FEWEB ,waarbij een omzet wordt gehaald van meer dan een miljoen euro per jaar. Het goed laten functioneren van een vereniging van een dergelijke omvang vereist een professionele houding van het bestuur, maar is bovenal een waanzinnige uitdaging waar jij veel van kan leren.

Samen met voorgaand bestuur stel jij een strategie op voor aankomend collegejaar en voor de lange termijn. Hierna draag jij zorg dat de strategie wordt gevolgd. In de praktijk betekent dit veel contact met diverse partijen; leden, adviescommissies, collega’s uit bijvoorbeeld Amsterdam, Groningen en Rotterdam, de universiteit en faculteit, grote bedrijven en uiteraard met alle commissies. Het continue sparren met deze partijen geeft inzicht in het creëren van draagvlak en laat jouw vanuit een breder perspectief denken dan puur jouw primaire verantwoordelijkheden. Daarnaast bouw jij een uitstekend netwerk op waar jij op sociaal vlak veel kan uithalen en dat in de toekomst wellicht helpt in jouw carrière.

Tijdens het solliciteren naar een baan heb ik op twee vlakken veel profijt gehad van mijn bestuursjaar.
- Om uitgenodigd te worden voor een sollicitatie dien je onderscheidend te zijn van de gemiddelde student. Van de soms duizenden sollicitaties worden een beperkt aantal mensen uitgenodigd om op gesprek te mogen komen. Bedrijven zijn op zoek naar studenten die iets extra’s met zich meebrengen. Een bestuursjaar laat zien dat je ondernemend bent en dat je bereid bent om veel te leren. Daarmee heb jij een grote kans dat jij wordt uitgenodigd voor het gesprek.
- Tijdens mijn sollicitatiegesprek wist ik mij te onderscheiden van andere kandidaten doordat ik mijzelf goed heb leren kennen tijdens onder andere het bestuursjaar. Ik kan goed aangeven hoe ik in specifieke situaties heb gehandeld en hoe ik daarvan heb geleerd. Daarnaast heb ik met deze commerciële ervaring voor mijzelf bevestigd dat ik in mijn werk de combinatie zoek van sales en finance.

Ik ben overtuigd dat een bestuursjaar voor iedereen een geweldige meerwaarde biedt en raad daarom iedereen aan om hier voor te gaan. Ondanks de relatief moeilijke tijden om aan een baan te komen als student, kon ik direct na mijn studie aan slag. Sinds september werk ik bij Rabobank als treasury specialist waarbij ik corporate clients (>30 miljoen omzet/jaar) op strategisch niveau adviseer over hun valutarisico’s, waarbij ik maatwerkoplossingen bied op basis van financiële instrumenten.

Stijn van den Borne (2010)

Nadat ik in de zomer van 2009 cum laude ben afgestudeerd in Business Administration aan de VU, ben ik niet direct het bedrijfsleven in gestapt, maar heb ik eerst gekozen voor een denderend tussenjaar als voorzitter van het 61e Aureus bestuur; de absolute kroon op mijn studentenleven. Mijn motivatie: een bestuursfunctie bij Aureus biedt meer verantwoordelijkheden, zelfstandigheid en plezier dan een starterfunctie in het bedrijfsleven.

Vanuit mijn functie gaf ik leiding aan het dagelijks bestuur en was ik verantwoordelijk voor de strategie van de vereniging. Naast deze bestuurstaken, begeleidde ik net als elk ander bestuurslid van Aureus een aantal commissies. In mijn geval waren dat het Amsterdam Academic Conference en de Dutch Inhouse Tours; twee prestigieuze projecten.

Mijn ervaring bij Aureus is onvergetelijk, maar ook zoveel omvattend dat het niet te beschrijven is in een korte testimonial als deze. Belangrijkste is dat ik het leukste en meest leerzame jaar van mijn studietijd heb gehad waarin ik keihard heb gewerkt en keihard heb gefeest. Ik heb buitengewoon veel geleerd over mezelf, mijn grenzen, leiderschap, samenwerking, motivatie, belangen, draagvlak en simpelweg zaken doen. Daarnaast heb ik een waardevol netwerk opgebouwd, zowel binnen als buiten Aureus. Mijn LinkedIn contactenlijst is er door verdrievoudigd en zelfs na mijn bestuursjaar mag ik nog graag een biertje doen met bijvoorbeeld ex-voorzitters van collega-verenigingen.

Bij Aureus en andere studieverenigingen werken doorgaans intelligente en positieve mensen die in hun eerste baan management trainee worden of voor een internationale zakelijke dienstverlener gaan werken. Zelf ben ik, mede dankzij mijn ervaringen en netwerk bij Aureus, aan de slag gegaan als Business Analyst bij Accenture Strategy Consulting. Het is een uitdagende baan waar ik het enorm naar mijn zin heb en ik merk dat ik de opgedane ervaringen bij Aureus hier goed kan gebruiken.

Zonder twijfel kan ik iedereen aanraden om de sprong in het diepe te wagen en te solliciteren voor een Aureus bestuursjaar. Het is een investering in tijd en geld, maar het geef je een persoonlijke en professionele levenservaring die je niet wilt missen.

Jeroen Wetzels - Principal Recruiter ING

Vanuit een recruitment perspectief staat een bestuursjaar altijd goed op je CV. Het laat zien dat je in een team in staat bent een vereniging te besturen. Je leert plannen, organiseren, budgetten beheren, mensen coachen en motiveren, maar je leert vooral jezelf goed kennen.

Ik heb inmiddels met verschillende Aureus besturen kunnen samenwerken, en het blijft verbazingwekkend wat voor een persoonlijke groei zij meemaken in hun bestuursjaar. Ze kennen zichzelf beter, zijn goed in staat leiding op zich te nemen en zijn sterker in overtuigen. Ze staan letterlijk beter in hun schoenen – en op de kaart bij vele werkgevers!

Persoonlijk kan ik alleen maar aanraden om een bijdrage te leveren aan een organisatie waar je trots op kan zijn. De band die je met je bestuursleden opbouwt, de kennis en vaardigheden die je ontwikkelt en het resultaat wat je neer kan zetten zijn vaak onvergetelijk!

Arno en Wouter - Recruiters HP

Hoe ervaar je de samenwerking met Aureus?
Wij ervaren de samenwerking met het Aureus bestuur als overwegend plezier. De bestuursleden maken een gedreven indruk en geven blijk van ambitie. Het is fijn dat er geregeld contactmomenten zijn. De uitdaging is om een verbetering aan te brengen tussen de recruitmentbehoefte van HP en de beschikking van Aureus over een interessante graduate kandidatenpool. Aureus biedt meerwaarde aan HP op het gebied van employer branding en graduate recruitment.

Wat verwachten jullie van Aureus bestuursleden?
Wij verwachten van het Aureus bestuur dat er optimaal wordt ingespeeld op de behoeften van de sponsoren. Wat wij erg waarderen aan Aureus is de drive om er elk jaar iets unieks van te maken in combinatie met de afwisselende events waar wij onszelf kunnen presenteren aan nieuw talent.

Wat is de waarde van een bestuursjaar bij Aureus?
Een bestuursjaar is een unieke kans voor studenten om relevante werkervaring op te doen en competities te ontwikkelen die voor je toekomstige loopbaan van belang zijn. Dan gaat het met name om communicatie, het vermogen om te organiseren en zelfbewustzijn. Bovendien staat het heel goed op je CV.

Nina Rolsma - Recruiter Ernst & Young

De band tussen Ernst & Young en Aureus is al sinds het begin van onze hoofdsponsorschap sterk.
Niet in de laatste plaats door de gemotiveerde en enthousiaste studenten die we ontmoeten, maar ook
doordat de sfeer binnen Aureus overeenkomt met die van Ernst & Young; een open cultuur waar door
jonge mensen hard wordt gewerkt voor een zo goed mogelijk resultaat.

Een bestuursjaar bij Aureus is dan ook van harte aan te bevelen; je ervaart de dynamiek van het
verenigingsleven in volle teugen, je leert jezelf beter kennen en leert met situaties omgaan die je
anders niet zou meemaken. Daarnaast is het natuurlijk ook op sociaal gebied een enorme boost. De
contacten die je, zowel zakelijk als privé opbouwt zijn vaak blijvend voor lange tijd en vormen een
groot netwerk om je heen.

Wat maakt een bestuursjaar bijzonder? Het laat zien dat jij je ergens echt voor wilt inzetten. Het
vraagt van jou 100% toewijding en het gegeven dat het niet verplicht is, maakt het, juist als je kiest
om het wèl te doen, tot een ontzettend mooie kans om je zelf te ontwikkelen en te onderscheiden. Je
werkt in een omgeving waarin alles is gebaseerd op vrijwillige inzet, waardoor je je extra zult moeten
inspannen om van iedereen eenzelfde inzet te krijgen als die je er zelf in stopt. Het geeft een enorme
energie als je met elkaar tot een mooi eindresultaat komt! Daarnaast ontwikkel je natuurlijk je ‘soft
skills’ en daarin zit nou net dat onderscheidend karakter van zo’n bestuursjaar. De ervaringen die
je opdoet, van het organiseren van een career event tot het functioneren in een hechte groep, zijn
allemaal zaken die je zelfstandiger maken en welke je later in je carrière kan toepassen.

Bij Aureus is het daarnaast nog eens zo dat ieder bestuur weer ambitieuze plannen heeft, weer met
nieuwe ideeën komt en zich daarmee kan en wil onderscheiden. Het is denk ik een van de pluspunten
van Aureus; steeds denken aan nieuwe en creatieve manieren om studenten en bedrijven bij elkaar
te brengen. Dit jaar is de High Potentional Challenge een mooi voorbeeld van zo’n nieuw concept. Bij
dit project is de betrokkenheid bij het bedrijfsleven nauw; na het opzetten van het framework is Ernst &
Young betrokken geweest en samen wordt er gekeken hoe zo’n event opgezet kan worden en hoe de
connectie met bedrijfsleven zo goed mogelijk gemaakt kan worden en blijven we met elkaar in gesprek
om het in de toekomst nog verder te ontwikkelen.

Met een bestuursjaar bij Aureus heb je zeker een streepje voor en belooft het een mooi begin van
je werkende leven. Het is natuurlijk niet voor niets dat een groot deel van de actieve leden en oud
bestuursleden uiteindelijk terecht komen bij Ernst & Young!

Patrick Inen (2011)

Nadat ik afstudeerde in de richting van marketing, besloot ik om mijzelf nog 1 keer maximaal uit te dagen voordat ik zou toetreden tot werkende leven. Ik solliciteerde voor een Aureus bestuursjaar. Ik had al enige ervaring bij Aureus( o.a. ARP deelnemer en hoofdredacteur bij de Avenir), voordat ik toetrad tot het 62e bestuur. Maar deze ervaring bood zeker geen garantie voor een bestuurspositie. De sollicitatieprocedure was pittig en uiteindelijk werd ik gekozen tot voorzitter. Een geweldige, uitdagende functie!

Tijdens een bestuursjaars bestaat je leven vooral uit samenwerken met het bestuur, organiseren van evenementen, begeleiden van teams en individuen, pittige discussies voeren, innovatieve concepten ontwikkelen en natuurlijk veel gezelligheid. Nergens anders krijg je anders de kans om op jonge leeftijd al leiding te geven aan meer dan 140 studenten en te beslissen over bedragen waar menig groot bedrijf ook over beschikt.

Het Aureus bestuursjaar was een van de mooiste jaren van mijn leven. Ik heb geleerd om leiding te geven, om beslissingen te maken, geleerd wat mijn goede (en minder goede) eigenschappen zijn. Maar voornamelijk heb ik veel plezier gehad en vrienden voor het leven gemaakt. Nog steeds heb ik veel contact met mijn bestuur en gaan we vaak samen ergens eten of borrelen.

Na mijn bestuursjaar heb ik gesolliciteerd bij Philips. Tijdens de sollicitatieprocedure, merkte ik dat ik, vooral door het bestuursjaar, een goede kans maakte. Bedenk maar eens het volgende; tijdens mijn master marketing zat ik met meer dan 160 studenten in de college banken, allemaal studenten die een concurrent van mij waren op de arbeidsmarkt op het moment dat ik ging solliciteren. En niet alleen studenten van de vu, maar ook studenten van andere universiteiten zijn een concurrent op de arbeidsmarkt. En dan is het belangrijk om je te onderscheiden van al deze andere studenten, en dat is precies wat het bestuursjaar voor mij gedaan heeft.

Met een grote rugzak vol met ervaring, doe ik nu een management traineeship bij philips. Hier heb ik het ontzettend naar mijn zin en leer ik elke dag nieuwe dingen. Mijn eerste opdracht is een salesfunctie, waarin ik veel met verschillende klanten om de tafel zit. Mijn volgende opdracht is een gecombineerde sales/marketing opdracht in de VS. Wederom een grote uitdaging, maar goed ik denk dat het leven te kort en anders te saai is om altijd maar binnen de lijntjes van je comfortzone te kleuren. Daarom had ik een bestuursjaar nooit willen missen!